O Agile, como também são conhecidas as metodologias ágeis, vem com uma abordagem no estilo mão na massa para te ajudar na realização de testes dentro da sua empresa.

Novos processos, novas ideias, novos produtos, novas soluções; tudo isso sendo testado e avaliado para te ajudar na decisão de seguir em frente, ou mudar, de uma forma mais rápida.

Mas saiba que a utilização de métodos ágeis em processos do dia a dia pode ser dinheiro jogado fora!

Será que aplicar metodologias ágeis na sua startup te dará bons resultados?

Quais são então os pontos que o founder precisa ter em mente na busca de um profissional para ajudar neste processo?

Se você se encontra com dificuldades para gerenciar seu time, quais são os benefícios que essas ferramentas podem trazer?

Para saber se sua startup precisa aplicar esta metodologia, te convido a ouvir o novo episódio do Podcast Ecossistema sobre gestão de projetos utilizando metodologias ágeis, com a participação do Gino Terentim (@ginoterentimjr), consultor e professor.

Está demais!

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